六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶培訓

                          SGS培訓中心為通用、豐田、蘋果、雅詩蘭黛等各行知名企業服務過六西格瑪綠帶和黑帶培訓認證項目,通過六西格瑪方法論幫助企業改善流程質量、提升速度和效率,控制各類成本,最高幫助企業累計財務成果數十億,輸出多項技術專利。團隊專家獲ASQ美國品質協會認證,任中質協資深顧問,長城質量獎評委。

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                          六西格瑪企業培訓
                          SGS黃帶、綠帶、黑帶認證,國際認可

                            SGS——瑞士上市企業,百年歷史,持續服務多家世界500強企業,
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                          六西格瑪邏輯思路

                          六西格瑪代表極高的質量水平,意味著缺陷率小于3.4DPPM。它強調減小波動及零缺陷理念,其DMAIC方法論有助于企業全面提高質量水平,達成客戶滿意忠誠,通過創建及運行六西格瑪項目管理運行體系,聚焦關鍵項目,促進質量&效率的雙重提升,創造綜合成本優勢,大幅增加企業利潤。

                          • 通過計模式的運行,極大縮短新產品開發周期;
                          • 客戶需求調查和分析方法,精準把控客戶需求,有效轉化為產品或服務特性;
                          • 聚焦于關鍵價值鏈流程并整合優化,確保順暢運行,項目團隊協作建立共同目標,形成協同合力效應;
                          • 幫助企業直面市場壓力和挑戰,從優秀走向卓越。

                          六西格瑪解決方案

                          一、六西格瑪實戰培訓

                          1、精益六西格瑪黑帶大師授課,課程內容系統性強,邏輯緊密,結合實戰設計,課程模塊更落地。
                          2、大量工作和生活情境案例,培訓結合Minitab軟件實操,輕松學習統計分析。

                          二、六西格瑪輔導
                          1、現場輔導

                          • SGS參與項目全過程
                          • 協助推動項目進程
                          • 促進達成項目目標
                          • 協助建立項目管理推進流程
                          • 項目評審及成果拓寬
                          • 協助六西格瑪文化推廣

                          2、遠程輔導

                          • 項目實施的具體步驟過程
                          • 思路和邏輯結構的梳理
                          • 工具的靈活應用
                          • 項目文稿的撰寫指導

                          三、六西格瑪資格認證
                          6Sigma黑帶大師評審——1次認證無需定期復審,2次報告改進機會,認證周期短至20個工作日!

                          四、DFSS產品設計輔導
                          1、以六西格瑪DFSS作戰室(DFSS War Room)運營方式開展項目咨詢活動;
                          2、DFSS項目輔導(DFSS項目)與DFSS培訓同步開展;
                          3、注重六西格瑪方法思路與公司實際情況及工程師專業經驗相結合,強調工程師問題解決能力培養;
                          4、最終將項目開展過程中探索出來的成功經驗方法形成公司的六西格瑪DFSS戰略。

                          六西格瑪服務綜合優勢

                          一、品牌

                          • SGS堅實可靠的口碑,豐富厚實的資源

                          二、產品

                          • 課程內容豐富,覆蓋全面,兼容中質協和美質協教學大綱
                          • 課程側重案例教學和操作實踐,使學員達到學完即能應用的程度
                          • 課堂強調互動式教學,演練和討論,使學員在學中練習,在練中強化

                          三、師資

                          • 豐富的六西格瑪專業知識,黑帶大師資質,美國品質協會認證
                          • 中質協常任資深顧問、長城制造獎評委
                          • 擁有國外工廠實踐經驗豐富,集西方先進管理論和中國管理實踐于一體
                          • 行業背景豐富,專家資源充足

                          四、服務

                          • 課程與輔導時間緊貼客戶與市場需求,即強調效率又追求效果
                          • 針對項目提供一對一,點對點,門到門的診斷,分析和指導
                          • 針對項目進行全過程,全周期的全面指導,確保有始有終,目標必達
                          • 提供豐富的輔導方式(現場輔導和遠程在線),確保項目溝通的及時有效
                          • 通過拜訪,電話,微信群,在線網絡等各種方式進行答疑解惑

                          五、客戶

                          • SGS已服務多個領域的世界500強企業,獲得眾多行業客戶的贊賞和認可
                            汽車行業:上汽集團、現代摩比斯、偉世通、廣汽豐田、長安標致雪鐵龍、博世(中國)、采埃孚等
                            電子電器:富士康、飛利浦、西門子(中國)、松下、蘋果電腦、ABB、公牛數碼科技、史密斯等
                            設備制造:三一重工、阿爾斯通、上海電氣集團、中車通用電氣、沃爾沃、西門子風力發電等
                            能源化工:三洋能源、艾爾姆風能葉片、利樂包裝、瓦克化學、拜耳、賀氏、PPG涂料等
                            芯片半導體:華大半導體有限公司、康希通信科技(上海)有限公司等
                            其他行業:宜家、深圳國寶造幣、萬科物業、歷德服務(香港)、中軟國際、東方國際集裝箱等

                          六西格瑪資格認證流程

                          步驟一:申請認證

                          • 填寫《SGS 6Sigma資格認證申請表》并繳費

                          步驟二:書面考試

                          • 通過理論知識考試

                          步驟三:提交申請資料

                          • 相應帶級課程培訓證書
                          • 完整項目文件(PPT)
                          • 項目財務收益報告(公章+簽名)
                          • 相應帶級所要求使用的統計工具的完整試驗報告和數據

                          步驟四:SGS專家評審資料

                          • 20個工作日內反饋:申報資料的真實及完整性、六西格瑪工具運用合理性
                          • 如果資料不能支持項目結論,SGS將以郵件方式通知申請人補充資料(限2次)

                          步驟五:獲取證書

                          • SGS出具認證結論
                          • 滿足認證條件的申請人獲取認證證書

                          六西格瑪培訓課程

                          精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓內容系統性強,培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經驗總結,實用性強邏輯縝密,深入淺出,大量結合工作和生活情境案例和實戰指導讓學員易于理解,可以應用于實踐,全程培訓結合Minitab軟件應用,輕松學習統計分析用于日常工作。

                          課程名稱課程天數查看詳情
                           六西格瑪黃帶(YB)培訓
                          掌握6Sigma基本概念;了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系
                          3天查看
                           六西格瑪綠帶(GB)培訓
                          了解六西格瑪的價值、流程,掌握先進的六西格瑪系統化方法和全套實用工具,大幅提升個人工具應用能力和為企業解決問題的能力,全面深入理解企業的業務流程和制造過程。
                          6天查看
                           六西格瑪黑帶(BB)培訓
                          6Sigma黑帶,作為6Sigma推行組織中的關鍵角色,可利用高級統計工具及其他質量改善工具,并帶領黃帶和綠帶團隊一起改善跨部門復雜問題。
                          12天查看
                           六西格瑪綠帶升黑帶(GB to BB)培訓
                          有六西格瑪綠帶基礎,并有意發展成為六西格瑪黑帶。
                          6天查看
                           六西格瑪倡導者(冠軍)培訓
                          作為企業高管了解六西格瑪戰略并推行六西格改革。
                          1天查看
                           六西格瑪設計(DFSS)認知培訓
                          通過DMAIC的方法減少設計過程的缺陷。
                          2天查看


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